团队构成的五个要素为目标、人、定位、权限、计划。团队应该有一个既定的目标，人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。团队以目标为导向，以协作为基础。
团队构成的五个要素
团队由基层和管理层人员组成，合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题，达到共同目标。
团队具有以目标为导向、以协作为基础、需要共同的规范和方法、团队成员在技术或技能上形成互补的特点。
根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可分为：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、虚拟型团队。
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团队构成的五个要素为目标、人、定位、权限、计划。团队应该有一个既定的目标，人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。团队以目标为导向，以协作为基础。
团队由基层和管理层人员组成，合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题，达到共同目标。
团队具有以目标为导向、以协作为基础、需要共同的规范和方法、团队成员在技术或技能上形成互补的特点。
根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可分为：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、虚拟型团队。
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