作者 / 徐昙
虎扑 CEO 程杭说过一个金句:“我们挖掘了一个男人的本质需求,男人还是喜欢和男人在一起。” 这个最初以篮球为核心的体育社区,被贴了一个标签 ——“中国直男最大的集散地”,每年 8~9 月份,虎扑女神大赛是这个小众群体的一次出圈的行为艺术。
历届的冠军代表了直男们的审美,几乎都是一代人的女神,比如高圆圆,刘亦菲、王祖贤、邱淑贞、李沁等。虽然高圆圆 44 岁了,结婚生子,但是每一年仍然入围八强。
王祖贤,上个世纪的港片玉女,她自己都看破了红尘,每一次在加拿大被拍到都是素颜,虎扑直男们还执拗地扶她上榜。
去年虎扑女神的冠军,是刘亦菲和周慧敏 PK,最终刘亦菲获胜。两个时代的人物 PK 也是匪夷所思,一定有一种顽强的怀旧情绪弥漫在虎扑。
这样的画风在 2023 年急转直下。在 8 月底 16 进 8 的淘汰赛中,B 组战鹰与倪妮 PK,43.08 万票 VS 3.4 万票的结果,制造了该赛事史上单场最高得票纪录、最大分差纪录。目前来看,A 组胜出的刘亦菲得票 10.8 万,战鹰大概率将最终淘汰刘亦菲夺得虎扑女神冠军。
拥有这个硬朗名字的虎扑女神长这样,浑身充满了内在美。
B 站用户把战鹰扶为虎扑女神,中年直男正在失去互联网领地?
另类 B 站主播一姐
很多人可能都不知道战鹰是谁。一个扎心的事实,不认识战鹰的人可能年龄都不小于 35 岁了。这或许是 B 站用户群体的上限。B 站 COO 在财报会议上曾描述,目前 B 站的平均用户年龄为 22.8 岁,86% 为 35 岁以下的用户。90 后与 00 后占比高达 78.67%。号称大学生浓度最高的内容社区,也号称中国未来消费的主力人群。
战鹰则是 B 站主播的一姐,一个非天才的围棋棋手,一个充满了很多梗的破圈网红。
一个梗是 “八定王”。1995 年生人的战鹰 6 岁学棋,19 岁才定段,用了 8 年时间成为一个职业棋手,相当于 8 年高考才上了一个本科。
她的职业生涯胜绩不多,2019 年成为职业二段,2021 女子围棋赛甲级联赛下出了职业生涯的 “代表作”——2 胜 16 负。结果 “2-16” 又成为战鹰身上的一个梗。
2020 年 5 月 20 日,战鹰在 B 站开启围棋直播。她第一次爆火来自于直播上的 “破防” 事件,战鹰看到满屏的大实话:“她的段位和排名在女棋手中都低到没存在感。”
“找战鹰下棋,那能提高吗,只会越下越菜。”
“战鹰直播怎么了,她靠下棋又挣不到钱,只能靠直播,不然还让人家怎么生活。”
她直接被气哭(感动哭?)。但是,那一次的直播却让她一飞冲天,每天涨粉几十万,三个月粉丝数超 100 万。围棋棋手要的是 “石佛” 般的定力和镇静感,偏偏战鹰在直播中幽默搞笑古灵精怪,这或许也是她在 “乐子人时代”(网上找乐子的人)掌握的流量密码。战鹰的围棋启蒙视频每条播放量都近百万,是宗师级人物聂卫平也无法企及的效果。
02
谁来定义女神?
所有的走红充满了偶然和必然。战鹰围棋天赋不高,所以不是一个天才出世的故事,恰恰在年轻人为主流的一些互联网上,传统意义上的成功故事无人追捧,年轻人更喜欢看 “集倒霉与失意于一身的有为青年”,“光荣和梦想降临在一个小人物身上的灿烂”。喜欢诙谐搞笑又执着的女生大于清纯美丽的傻白甜。战鹰的没有距离感更容易获得年轻人的共情和代入。
而造梗和玩梗,在今天的大环境下,成了集体发声的一种模式,集体情绪的一种释放方式,也是互联网话题传播的一个突破点。如果集中在个人身上,“梗” 把一个人的故事性、生动性等人格色彩统统放大了。
所以,B 站的粉丝攻陷了虎扑,短时间内疯狂投票,欲把他们定义的女神送上虎扑女神冠军的宝座。
虎扑的直男是无法理解的,虎扑历届女神首先是天姿国色。看看高圆圆(44 岁)、王祖贤(56 岁)、周慧敏(56 岁)的年龄,就能知道虎扑直男们的用户画像:具有较高的收入水平和消费意愿,执着怀旧有不凡的品味,喜欢篮球、足球等体育项目的中年男人。
据国泰君安证券数据,国内有 4.4 亿 50、60 后(48-67 岁)、2.2 亿 70 后(38-47 岁),中年人的数量庞大。以此预估,中年男人的数量在 3.3 亿规模左右。
曾经有人炮制了一份 “消费市场价值排序”,消费市场的价值从高到低依次是 “少女 > 儿童 > 少妇 > 老人 > 狗 > 男人”,在零售专家眼里,男性的消费价值连狗都不如。
但是中年男人的消费潜力应该是被低估的,是他们撑起了白酒股 5 万亿市值啊。
有着强烈中年男人色彩的户外活动 —— 垂钓,小镇中老年、都市蓝领两大群体贡献了此行业一半的销售额。
虎扑号称注册用户超 1 亿,总活跃用户 8000 万。那意味着一个虎扑社区已经聚集了中国将近 1/3 的中年男人。但这个数据让人疑惑。
一个有 1 亿用户的非典型社区,怎么能连自己的女神决定权都丢了呢?在 B 站用户的进攻下,中年直男似乎正失去他们的互联网领地。
03
B 站 + 虎扑的想象力
虎扑体育社区成立于 2004 年,已有 19 年历史。早期,以全网独有的篮球、足球等深度赛事分析,日常赛事资讯和讨论等专业体育内容,聚拢了一大批专业球迷。
后来,逐渐发展为 “去体育化” 的男性论坛。“在虎扑,你甚至可以看球。” 这样的梗意味着社区内容越来越多元化,也逐渐积累了一大批泛体育用户。
2019 年,字节跳动公司向虎扑投资 12.6 亿元人民币,持股比例为 30%,成为第一大股东。双方将围绕内容互通和内容创作者协同服务展开全面合作。但最新的工商信息显示,虎扑股东名单已经没有了字节的身影。
虎扑的商业模式是体育 + 社区。
虎扑主要借助平台图文直播 + 社区发展虎扑币业务用于直播送礼物、打赏。其变现模式依然局限在导购网站 “识货” 和虎扑币,不能像腾讯体育和 PP 体育那样,争取重要赛事的版权,专享比赛视频直播服务,通过广告和会员模式变现。
2023 年,中文互联网最大的天涯社区关闭,引发了一系列的 “悼念” 活动。承载了一代人青春记忆的天涯、猫扑、铁血社区都难以生存,虎扑也面临融资困难的境遇。
2021 年 12 月,B 站曾拿下未来三年的英格兰足总杯中国大陆数字媒体独家版权,首次把内容版权延展到体育板块。但是,这些传统体育赛事并非 B 站 “Z 世代” 用户群所爱,围绕足总杯的创作并不积极。足总杯的用户画像反而是虎扑社区活跃的中年男人。
B 站目前的压力在于,一是用户增速放缓;二是需要突破核心圈层。因为只有吸引更广泛的用户,挖掘更具变现力的圈外人群,才有更大的广告业务想象空间。
B 站 + 虎扑在商业层面是有想象力的。但是,公司层面的动作还没见到,社区的互动出其不意先开始了。
大批 B 站用户涌入虎扑为战鹰投票,让虎扑措手不及,虎扑直男们不得不违心地接受战鹰女神,但是却实现了虎扑管理层所期望的 —— 制造新的用户活性。
来源:腾讯科技 微信号:qqtech