小,慢,精才是正确的路
@风中的厂长: 现在生意难做,好做的生意,要么是高利润的奢侈品,靠着 “品牌文化”,躺着赚钱。要么低价跑量,低价的好处是不用动脑子,产品能用就行,量大。
国内老板最喜欢低价跑量。但很容易做死。其实我觉得未来国内最好的生意是国外大牌 “平替”,很多大牌都是国内代工的,代工厂品质并不差,但是默默无闻。你说他缺少原创吧也不是,很多工厂早就具备原创能力,做的是 ODM,老外直接拿来换个牌子而已。比如飞利浦的许多小家电。
我接触许多这样的工厂。发现老外溢价太高,工厂白牌又没知名度消费者不认,一直无法打开市场,现在因为全球经济不景气,反倒是给物美价廉的白牌机会。比如淘宝,亚马逊上一些精品卖家,小红书,temu 上也有一些。只要好好做生意,不要搞矩阵,不要卖垃圾货,中国制造还是很有希望的。
生意难做,还有一方面原因,就是动不动喊 “一个小目标” 的人太多了,不知道真的假的,搞得大家很焦虑。要做到一个小目标的销售额,其实很难的。过去由于很多平台都处在红利期,让一些水平只能做 1000 万的人,做到了一个小目标,产生了幻觉,以为很简单。
实际上现在的低门槛生意,包括衣帽鞋袜,日用百货这些,你有做 1000 万的水平,你做 500 万,赚个百八十万。你会很舒服,你去做一个小目标两个小目标,不但累而且风险巨大。一是人员库存各项开销成本,船大难调头。二是税,对于小规模企业,我国这方面税收是有优惠的,而你规模大了,这块也不是小数字。
特别是电商,除非你有能力做出响当当的牌子,像过去几年电商我身边知道的,蕉 x,babxcxxe 这种奔上市去的,那是极少数。大多数做起规模的,都是昙花一现。倒是那种不追求规模的。或者做大佬看不上的细分领域的,日子都还好。以后的发展,也可以参考日本欧美的中小企业,不是人家不浮躁,是人家浮躁过了,发现小,慢,精才是正确的路。